永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红(zhūlìhóng)

正翔商业广场坐落于德清县永安街(yǒngānjiē)158号。2010年，商场盛大开业，依托完善(wánshàn)的周边配套、便捷的交通和密集的人流，数百家商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈(shāngquān)”。

谁曾想，十多年后，因(yīn)所有权(suǒyǒuquán)人深国投（德清）商用置业有限公司（以下简称“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县(déqīngxiàn)人民法院运用“预重整+庭外重组”模式，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业(shāngyè)地标。

12亿债务下的地标(dìbiāo)困局

在许多德清市民心中，正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我(wǒ)女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人(rén)对(duì)这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的县治从城关镇(chéngguānzhèn)（现在的乾元镇）迁移(qiānyí)到了武康镇，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体，见证了城市繁华(fánhuá)的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中(zhōng)难忘的阶段。”项目的主要负责人李先生回首往事，语气中仍带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿(qiányán)的商业(shāngyè)运营模式，在空间规划、业态组合、动线设计上都进行了深入研究(shēnrùyánjiū)和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境(huánjìng)。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但这里，仍是老城区(lǎochéngqū)市民的生活中(zhōng)心。然而2021年以来，商海惊涛骤起(zhòuqǐ)，深国投(shēnguótóu)置业公司这艘“巨舰”突然在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击。

2022年，因为深国投置业(zhìyè)公司拖欠银行贷款，被法院判决偿还本息12亿余元。作为这笔(zhèbǐ)贷款的(de)抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场成为偿债关键。

法院判决(pànjué)后，银行把债权转让给某资产公司。关于偿债方案，双方曾自行协商，但(dàn)最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想(xiǎng)过将商场(shāngchǎng)拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业生态也可能(kěnéng)遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆的地标(dìbiāo)，难道真要(yào)黯然退场？

“预重整”后(hòu)艰难复苏

转机出现在2024年5月(yuè)。考虑到执行困难，某(mǒu)资产公司向德清法院申请了破产重整(zhòngzhěng)，希望通过招募重整投资人，为企业“输血”注入资金。

“破产(pòchǎn)重整(zhòngzhěng)是困境企业集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳(xúfāngfāng)解释道。由于破产重整程序有着严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功(chénggōng)，企业将直接面临破产清算的结局。德清(déqīng)法院(fǎyuàn)引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月(yuè)，法院指定临时管理人开展“预重整”。此时，商场(shāngchǎng)已经一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家商铺拖欠租金(zūjīn)……

“现在(xiànzài)商场这么乱，租金交给谁我们都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延(mànyán)。

“这样的(de)混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言，稳定商场运营(yùnyíng)、恢复其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持(zhīchí)下，一个由(yóu)税务、市监、商务、属地街道等多方参与的专项工作组火速成立。

为了让(ràng)商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处(gōngzhèngchù)设立公管账户，以此(yǐcǐ)保障租金收入安全，商场水电、物业等基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定存续和租金顺利收取(shōuqǔ)，稳定现金流支撑。

紧接着是“软硬件”的升级。为了进一步提升(tíshēng)商场的投资价值(jiàzhí)，在主要(zhǔyào)债权人支持下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩，迷宫般的(de)导视系统变得清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转(zhuǎn)好几圈，现在标识清清楚楚，体验好太多了！”一位年轻妈妈由衷(yóuzhōng)感叹。

形象提升后，招商团队及时引入网红(wǎnghóng)餐饮与新兴(xīnxīng)业态，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始逐渐回升，商户们的信心也(yě)被提振。

2024年8月，正翔商业广场正式对外预招募(zhāomù)重整投资人。

“庭外重组(chóngzǔ)”开辟新路

“感兴趣的投资人(tóuzīrén)不少，但价格均未达到(dádào)预期。”管理人团队负责人宁丽娟(nínglìjuān)说。招募进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也陷入僵局。

难道(nándào)就这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院和管理人的引导(yǐndǎo)下(xià)，债权人有了和解的初步(chūbù)意愿。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整程序，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比(xiāngbǐ)预重整和重整，庭外重组是更(gèng)纯粹的市场协商，债务人和债权人可以自行商议化债方案，方式(fāngshì)更灵活、效率也更高。”徐芳芳说。实践中(zhōng)，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前(yǎnqián)，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清了深国投置业公司的“家底”（抵押债权(zhàiquán)14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险。

且(qiě)经过半年多的升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了“精气神”。百余家(bǎiyújiā)商户的年租金收入可达2000余万元，后续(hòuxù)加大商业运作，前景依然可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望，若债权人有能力接手运营，‘债转股’不失为一条(yītiáo)现实的(de)出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商，最大的债权人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权(gǔquán)的方式(fāngshì)，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通债权，实现了(le)所有债务的100%清偿。

一场(yīchǎng)旷日持久的债务危机，最终在市场化的灵活协商中悄然化解。

“‘预重整(zhòngzhěng)+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供(tígōng)了(le)新路径。”德清法院党组副书记、常务副院长蔡娟(càijuān)总结道。这不仅是一次成功的商业拯救，更是一次对城市情感地标的温情守护。

焕然一新的正翔商业广场，正重新(chóngxīn)汇入德清人的烟火气中(qìzhōng)，续写着它的故事。