点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生创新发展大会在泰安市举办，大会公布了20篇创新典型案例，滨州市共有(gòngyǒu)4篇成功入选(rùxuǎn)，入选数量居全省(quánshěng)前列。 此外，大会评选(píngxuǎn)出征文一等奖15篇、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇，滨州市分别(fēnbié)有3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上(yǐshàng)奖项。 完善体系 创新模式 强化保障推动基本公共卫生服务项目高质量发展(fāzhǎn)——滨州市卫生健康(jiànkāng)委 自(zì)2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心，构建“全(quán)场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价中连续三年居全省(quánshěng)前列。 夯实全(quán)场景服务(fúwù)基础，通过(tōngguò)基层机构标准化建设、健康(jiànkāng)驿站智慧化改造及医防融合流程优化，实现基层服务能力升级。落实全链条质量管理，成立市、县、乡三级质控中心，整合电子健康档案全量智能质控与(yǔ)“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫与医疗(yīliáo)业务深度融合。推动全智慧服务转型，串联诊疗、公卫等系统(xìtǒng)数据，运用AI辅助诊疗系统赋能慢病管理，向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者健康管理实践与研究策略——无棣县(wúdìxiàn)佘家镇中心卫生院 针对糖尿病患者(huànzhě)血糖控制率低(dī)、群众满意度不高等问题，余家镇中心卫生院邀请县级专家现场(xiànchǎng)指导，安排(ānpái)家庭医生分批次到上级医院学习(xuéxí)，提升业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体，联合“三高”中心与村卫生室，通过健康行为积分激励患者接受一体化管理，实现三级协同分工。 实行团队轮班制(lúnbānzhì)，每日设两个慢病(mànbìng)诊室，“三高”中心专家协同诊治血糖控制困难患者(huànzhě)，乡村医生负责通知患者并告知注意事项，驿站(yìzhàn)工作人员完成信息登记及一般体格检查，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前，960名糖尿病患者签订(qiāndìng)个性化服务包，血糖控制率从43.02%升至48.02%。 三策合一聚力推动基本公卫(gōngwèi)服务提质效——邹平市长山中心卫生院 优化(yōuhuà)重点人群(rénqún)查体服务，打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程，通过数字化分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建健康管理中心推动医防融合，重组19支家庭医生团队，针对高血压、糖尿病等慢性病患者开展心血管风险(fēngxiǎn)评估，推出含(hán)胃镜、CT等项目的个性化签约(qiānyuē)服务包。 深化中医药(zhōngyīyào)应用，培养4名山东省基层名中医，家庭医生团队均配备中医医师，开展耳豆压穴、穴位(xuéwèi)埋线等技术。目前(mùqián)，家庭医生签约覆盖超(chāo)5.4万人，年均门诊量(ménzhěnliàng)11.4万人次，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上，获评“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强”密钥开启无棣县紧密型县域医共体(yīgòngtǐ)“样板(yàngbǎn)县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县(wúdìxiàn)以“三抓三强(sānqiáng)”模式推进紧密型县域医共体建设，构建“2+N”组织架构，以县人民(rénmín)医院、中医院为牵头单位，设“五大管理中心(zhōngxīn)”与“八大资源共享中心”，实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设，建成(jiànchéng)远程影像、心电等“八大中心”，2024年完成双向转诊489人次，远程服务超(chāo)4500人次；通过“县管镇用”机制(jīzhì)下沉医护人员130名，设 “名医基层工作室(gōngzuòshì)”18处，升级改造村卫生室71家。组建(zǔjiàn)122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现县镇村三级处方前置审核全覆盖。县域就诊率达93.11%，基层诊疗(zhěnliáo)占比72.15%。