权威发布｜新增国家标准2964项，山东构建“1+4+N”标准化创新发展新格局

小满时节，小麦陆续成熟，连日来，邹平(zōupíng)市供销社组织联合(liánhé)收割机，抢抓晴好天气开镰收割，助力颗粒归仓。 近年来，邹平市供销社整合(zhěnghé)农资、农机资源，提升农技、农艺水平(shuǐpíng)，畅通上行、下行渠道，围绕全(quán)流程、全链条，服务农业发展，便捷群众生产，全面推进乡村振兴。 不让农时等农资 送农资更送技术(jìshù) 清晨，初升的朝阳洒在(zài)邹平市(shì)码头镇的麦地里，于店村(cūn)农户周大哥的电话铃声打破了宁静。“供销社吗？我家需要50吨化肥。今天就能送到？好哒(dá)。”当天下午，一辆印着“供销农资配送”字样的货车稳稳停在他家地头，几名身着工作服的工作人员利落地卸货、码放，汗水浸透了衣(yī)背。 配送员(yuán)张勇子刚卸完货(huò)，又蹲下身抓起一把土搓了搓：“周叔，这块地缺钾肥，下次我给您(nín)配点含钾高的型号。”像这样的“技术彩蛋”，已成为邹平市农资配送的标配。 “往年这时候，我得自己跑市场比价格、找车拉货(chēlāhuò)，折腾好几天。现在一个电话，供销社直接送到田间，还教咱咋施肥，省心又放心！”周大哥拍了拍鼓鼓的化肥(huàféi)袋，笑得眼角堆起皱纹。他身后，麦苗(màimiáo)在春风中轻轻摇曳，仿佛在回应这份(zhèfèn)踏实。 走进邹平市供销社农资仓库，复合肥(fùhéféi)、尿素等各类农资堆叠(duīdié)成山，叉车穿梭不息。“早在农资需求旺季来临前，我们就走访了各镇村，针对种粮大户与(yǔ)小农户，精准开展需求调研(diàoyán)，按需定制储备计划，目前已储备各类农资10000吨。”供销社工作人员指着(zhe)电脑屏幕介绍，屏幕上实时跳动着库存数据和农户订单。 “以前买化肥怕(pà)买到假货(jiǎhuò)，现在扫一扫二维码，厂家、批次一目了然！”长山镇(shānzhèn)种粮大户老王掏出手机，对着化肥袋上的追溯码一扫，产品信息瞬间弹出。 作为农业生产的“粮草官”，为加快打造农资(nóngzī)(nóngzī)经营主渠道(dào)，邹平市(shì)供销社规划“龙头企业(lóngtóuqǐyè)+配送中心(zhōngxīn)+农资网点”集采集配路径，成立山东滨供农业服务有限公司，紧盯春耕秋种关键节点，构建“源头严控+精准配送+全程服务”的农资保障体系。“向上游对接云天化等知名生产厂家，确保货源品质。向基层延伸农资网点，健全服务网络，目前已(yǐ)建成(jiànchéng)(jiànchéng)1家龙头企业，新增5千平方米的农资仓，在市内建成46家供销农资直供点，去年供应农资1万吨。”邹平市供销社现代流通科科长赵晓飞介绍道，“我们的农资业务刚刚起步，初衷是(shì)以供销微利为群众让利，但在实际服务过程(guòchéng)中确实看到了群众的需求，今年预计供应量能再增10%以上。”市供销社依托“整合+自营”方式，不断提升网络服务效能。当前(dāngqián)，建成农资集采集配中心2处(chù)、镇级农资综合(zōnghé)服务站16处、市内外(nèiwài)农资服务点360处，形成了“龙头引领、镇站(zhènzhàn)中转、村级支撑”的三级农资网络体系。推广“六统一”农资配送模式，“一喷三防”、测土配送、水肥一体化等良技良法。2024年，全系统供应农资20万吨，测土配肥面积25万亩，农资为群众让利10%以上，配肥后地块增产100斤左右。 科技(kējì)赋能“慧”种田 管作物更管体面 上午九点(jiǔdiǎn)，韩店镇苏家村麦田上空，一架植保无人机沿着预设航线匀速飞行，雾化的叶面肥均匀洒向麦田。仅用3.5小时，220亩麦田的飞防作业全部完成。地头边，几位老农(lǎonóng)仰头望着无人机，脸上写满惊叹：“这(zhè)‘铁翅膀’可比咱(zán)老把式利索多了！” “以前打药，5个壮劳力起早贪黑干4天，现在无人机半天搞定，每亩成本从30元压到11元！”韩店供销社主任马阳(mǎyáng)指着(zhǐzhe)监控屏上的实时数据向农户解释。操作员轻点手机，无人机便沿着航线、调整(tiáozhěng)喷量(pēnliàng)，连田边地角的“盲区”也能精准覆盖。 近年来，邹平市供销社以全国总社(zǒngshè)“千县千社质量提升行动”为(wèi)契机(qìjī)，整合17家基层社(jīcéngshè)为农服务资源，设立17处为农服务中心，分批分区开展科技助农项目，让基层供销社真正“活”起来，与农民群众的利益联结密切起来。 韩店供销社(gōngxiāoshè)托管辖区土地(tǔdì)220亩，好生供销社托管辖区土地630余亩，里八田供销社建成年产能力 3 万吨的掺混肥生产线，肥料按照地块及作物生长需求配比……在更多的乡镇，供销人拿起手机，让黄土地变身“科技田”，让“面朝黄土背朝天(cháotiān)”的传统耕作转变为“看着屏幕庆丰收”的现代农业耕种(gēngzhòng)新画卷。更多供销社年轻人(niánqīngrén)也从(cóng)谈“土”色变逐步向“以地为生”转变。 “粮食安全(liángshíānquán)是‘国之大者’，种地是一件光荣的(de)事(shì)，农业也需要(xūyào)注入更多新生的力量，供销社越来越重视专业化力量、年轻化人才，我们通过‘压担子+练本领’，培养了一批优秀的供销‘田秀才’‘土专家’。”邹平市供销合作社联合社党组书记、理事会主任张传尧说。 “土地永远不会说谎，我们的每(měi)一份付出都会得到回报，要在种地中成长成才有(yǒu)作为。”王晓冉作为里八田供销社引进的1名85后农业专家，研究生毕业后即扎根农业事业，耕耘近10年，也(yě)成为开展农业社会化服务(fúwù)的“中坚(zhōngjiān)”力量。近年来，邹平市供销社持续加强人才年龄、知识结构(zhīshíjiégòu)优化，有3名90后同志担任基层社一把手，本科以上学历占比近(bǐjìn)50%，主要负责人平均年龄44岁，“老带新”梯队发展已逐步构建，后备力量越来越充足。 平台整合强服务 授人以鱼更要(yào)授人以渔 麦浪渐黄，丰收在望！魏桥镇楼子张村的(de)“田间(tiánjiān)课堂”上，市(shì)供销社的农技专家举着一株麦穗，操着浓重的邹平口音介绍着：“大家看，这麦粒(màilì)已经进入蜡熟期，再有一礼拜就可以收获。”围坐的农户们认真记着笔记，不时有人打断询问。 “我家种了200亩地，本来选的(de)是‘半托管(tuōguǎn)’套餐，想自己(zìjǐ)收割后晾晒，现在快成熟(chéngshú)了想自己联系农机，市场上好的机手及设备(shèbèi)都早早预订下了，且一亩地收费40块，问了问供销社，一亩地只需要(xūyào)35块，全托管的土地，运费和(hé)烘干费都省下了，收完这(zhè)一茬我就全托管给供销社，咱也做个两手一背的‘闲人’。”旁边村书记张振波连连附和，“供销社深度参与我们的种植过程，从病虫害防治到水肥管理、收获、烘干，定期来‘现场诊断’，将晦涩的农业知识揉碎了讲给我们听，种地不再是苦力活，产量也提升了”。 滨供农服公司、梁邹农发集团担当龙头企业职责，购置日产60吨的良种筛选(shāixuǎn)包衣设备、169台先进农机，建成7000余平方米(yúpíngfāngmǐ)的标准化培训、农资、农机大厅，1.5万吨的粮食储备仓，工作人员定期深入田间地头，提供农事信息(xìnxī)、市场行情和技术指导，解决农业(nóngyè)生产中(zhōng)的实际难题，省心又增收。 当前，邹平市供销社大力推广“1+5”土地合作经营，在全市37个村集体开展农业社会化服务(fúwù)，从耕种到销售，灵活(línghuó)提供(tígōng)“保姆式”全托管、“菜单式”半托管、“定制式”单托管等多元化服务。 “村集体(jítǐ)成立土地股份合作社，将农户的土地以每亩1100元至1480元不等的价格归集起来，通过整合田间路增溢土地2%以上，由我们从耕、种、管、收、售进行全托管(tuōguǎn)、部分(bùfèn)托管，所有的费用我们先垫付，最后(zuìhòu)在收入中扣除农资、机械作业等费用后，剩余收益(shōuyì)全部交给村集体进行分配。”山东滨供农服公司董事长成改革。今年以来，邹平市已整合托管土地5万亩，即将(jíjiāng)迎来小麦丰收(fēngshōu)，按照去年同期数据，单季亩均助力集体降本增效300元。此外，土地托管解放了农村劳动力，1500名村民通过外出务工(wùgōng)或者为托管土地劳作获取了又一份(yīfèn)收入。 （大众新闻通讯员 王丹 曲鹏飞 刘旭(liúxù) 记者(jìzhě) 程芃芃）